Os Baby Boomers<\/i> fazem 60 anos: Uma Grande Década está para chegar.
\nQuando TAICHI SAKAIYA (escritor japonês) apelidou as crianças do baby boom do pós Segunda Guerra Mundial como dankai no sedai<\/i>, ou “gera\u00e7\u00e3o nodulosa \/ massa informe”, muitas pessoas sentiram-se inconfortáveis com o tom da expressão. A palavra dankai<\/i> \u00e9 usada na indústria mineira como o equivalente japon\u00eas do portugu\u00eas “nódulo” ; refere-se a um pedaço de terra redonda ou rasa de uma substância mineral que é diferente do sedimento circundante. Por outras palavras, dankai indica n\u00e3o s\u00e3o um objecto que é grande e duro, mas tamb\u00e9m que \u00e9 diferente dos que est\u00e3o \u00e0 sua volta.<\/p>\n
“DANKAI” significa “nódulo, torrão”, ou “montão”, ou seja, neste contexto, uma enorme quantidade com um carácter diferente das outras. Geração DANKAI \u00e9 um tipo do baby-boomers<\/i> no Jap\u00e3o que nasceu na década a seguir à Segunda Guerra Mundial, entre 1947 e 1949. Esta geração consta de 6,790,000 pessoas, mais de 21 % do que as gerações que se lhe seguiram.
Se se alargar esta definição de geração DANKAI até ao ano 1951, o número será de 10, 850,000 pessoas, chegando aproximadamente a 10 % da população japonesa. (127.72 milhões)<\/p>\n
A geração DANKAI tem algumas características distintas.<\/p>\n
1) É a primeira geração que não sofreu a guerra e que não viveu a ameaça de carências materiais.<\/p>\n
2) Não tinham razão para duvidar do crescimento económico, o amanhã trazendo sempre maior afluência do que hoje.<\/p>\n
3) A sua vida profissional foi feita de carreiras dentro das organizações num sistema construído pelos seus antecessores, de “emprego durante toda vida” e de “pagamento e promoção baseados na antiguidade”.
O paradigma da geração DANKAI era trabalhar numa grande empresa para subir até ao cargo de administrador, ter dois filhos, mandá-los para uma universidade de conhecida e com prestígio, ter uma casa numa zona residencial nos subúrbios de Tóquio, etc. Era o sonho Japonês deste baby-boomers.<\/p>\n
4) Tiveram grande flexibilidade para se adaptar imediatamente a quaisquer circunstâncias. Quando estavam na faculdade, os campus universitários em todo o país foram palcos de batalha. Porém, de facto, estes jovens foram extremamente adaptáveis ao sistema existente. Quando se formaram rapidamente se tornaram empregados diligentes nas suas empresas.<\/p>\n
Confiante na afluência do amanhã, diligente, e altamente adaptável, a geração DANKAI fazia papel de rebocador do rápido crescimento económico no período do “pós-guerra”. Foi intitulada de várias maneiras tais como, “família nova”, “casal amigo”, “colocar a vida privada em primeiro lugar”, etc.<\/p>\n
O percurso que a geração DANKAI seguiu foi o mesmo que o do crescimento da sociedade de consumo do pós-guerra. A geração DANKAI passou a sua infância e adolescência no meio de um rápido crescimento económico simbolizado no facto de, em meados dos anos 1950, cada família ter três electrodomésticos, nomeadamente, televisão, frigorígico, e máquina de lavar a roupa. Esta época coincide com o nascimento da revista semanal “manga”, uma nova moda que influenciou a geração DANKAI.<\/p>\n
O elevado número de pessoas que constituem esta geração tem sido sempre um mega-mercado em cada período do seu percurso. Porque é que esta geração está a chamar atenção agora? São pessoas com uma idade entre os 54 e os 58 anos, preparando-se para a reforma aos 60, ou seja, daqui a dois anos. A geração DANKAI irá começar a reformar-se no ano 2007. O impacto que isso pode causar na sociedade nipónica será em grande escala.<\/p>\n
Uma observação pessimista sobre o futuro dos DANKAI e os efeitos da sua reforma no país baseiam-se no pressuposto DANKAI deixarão de trabalhar depois da idade dos 60, passando a depender da geração mais nova. Será isto que realmente irá acontecer? Não, se considerarmos a maneira como os baby boomers estão a transformar as ideias tradicionais sobre a idade das pessoas.<\/p>\n
Estas ideias alteram-se bastante ao longo do tempo. Com o prolongamento da esperança da vida e o melhoramento das condições da vida, em geral, a capacidade física e mental na idade dos 60, hoje em dia, é vista como equivalente à idade dos 52 antes de Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n
Irá ser muito comum que pessoas da geração DANKAI continuem a trabalhar até à idade dos 70. É de prever que membros da geração DANKAI, que são profundamente impregnados do sentido de diligência no trabalho, não vão ficar contentes a viver ociosamente da pensão e de benefícios sociais. Provavelmente continuarão a trabalhar, causando uma revolução na maneira de encarar o envelhecimento.<\/p>\n
Esta ideia de prolongar a vida activa mais de 10 anos será cruel? Graças ao melhoramento da esperança de vida, hoje as pessoas vivem até aos 80, 90 anos ou mais. Pensando que quase 30 anos após a instituição da idade reforma aos 60 anos, os japoneses têm de viver ou terão de viver, e continuar a trabalhar até aos 70 anos não parece uma má ideia. Talvez as pessoas DANKAI optem por viver participando e contribuindo para a sociedade em vez de levarem uma vida dependente dos outros.<\/p>\n
Escrito por: Reiko Kikuchi<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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